自己研鑽:「ひとまずその領域の本を3冊読め」はなんで3冊なのか?そして知識系とスキル系は本の読み方が違う。
何度か過去にも記事に書いていますが、改めて書籍を活用したキャッチアップについて書いていきたいと思います。新しいプロジェクトに入るときはまず...続きはこちら。
外資コンサルティングファームにおける中間管理職スキルをご紹介。しみじみ沁みる日本社会の波乗りのコツ。
何度か過去にも記事に書いていますが、改めて書籍を活用したキャッチアップについて書いていきたいと思います。新しいプロジェクトに入るときはまず...続きはこちら。
前回までは具体的な自分たちが狙う結果を具体的な映像シーンとしてイメージすることと、マネジメント向けのストーリー構成の作り方を書いてきました...続きはこちら。
前回は経営層、あるいはマネジメント向け、もっと簡単にいうと偉い人向けの説明ストーリー構成・資料の作りで失敗の原因となりがちな事項について記...続きはこちら。
今回は経営層、あるいはマネジメント向け、もっと簡単にいうと偉い人向けの説明ストーリー構成・資料の作り方について書いていきたいと思います。 ...続きはこちら。
僕が若手に対するキャリア面談(プロジェクトのパフォーマンスフィードバックを含む)でよくする話を書いておこうと思います。 今回フォーカ...続きはこちら。
前回、指摘は大きく2種類に分けられることを記載しました。 資料の内容に対する指摘メンバーの仕事の進め方・考え方に対する指摘 と...続きはこちら。
他のシニアマネージャーも言っていたのですが 「成長しようと懸命に食らいついてきたり、色々学びとろうと自ら聞いてきたりしないヤツは、べ...続きはこちら。
僕はファシリテーションをかなり重要視していて、というのもファシリテーションがある程度できるようになったメンバーはひとりでミーティングに行か...続きはこちら。
僕はアニメでも漫画でも、ひたすらがむしゃらにトレーニングを続ける日々を見るとやる気が湧いてきたりします(だいたいそういうシーンはダイジェス...続きはこちら。
コンサルティング業はプロジェクト(案件)ごとに必要なスキル、知見、あるいは経験を持ち、ピラミッド構造になるようにチームが組成されます。なの...続きはこちら。