しがないマネージャーの外資コンサル奮闘記

前回の続きから、今回は実際に資料作成におけるリスクヘッジとテコ入れをするタイミングについて書いていきたいと思います。 ■...続きはこちら。

ファームによって色が異なるので一概には言えませんが、自分がまぁまぁ偉くなったときに手を動かすのか動かさないのか、ということを考えてみました...続きはこちら。

前回は社員代替として優秀なコンサルタントを雇う、いわゆる業務支援系の仕事が増加していること、そしてそれを上手く回していくことも求められてい...続きはこちら。

最近は採用マーケットで慢性的な人材不足（と言われている）こともあって、社員代替としてコンサルタントを雇うケースが多く発生しています。これは...続きはこちら。

今回はまぁ雑感です。 日本の古くから歴史があるメーカーって職人肌という感じがありますよね？現場から叩き上げでここまで来てます、おめー...続きはこちら。

僕はファシリテーションをかなり重要視していて、というのもファシリテーションがある程度できるようになったメンバーはひとりでミーティングに行か...続きはこちら。