メンタルマネジメント：なぜどの環境に行っても行って以上評価されない人がいるのか。~謙虚になることの難しさ編~
こういう記事は書いている僕もツラいのです。 前回はある程度は評価されるものの、なかなかその上にいけない人たち、つまりは"自分では優秀...続きはこちら。
メンタルマネジメント：なぜどの環境に行っても行って以上評価されない人がいるのか。~そういう人の思考編~
どんな環境に行っても一定以上評価されないタイプの人はいると思います。 「自分は周りのメンバーよりうまくやっている」 「今回の仕...続きはこちら。
PMO：クライアントに意思決定をさせることがPMOの重要な価値となる。~意思決定を加速する方法編~
前回に引き続きPMOの重要な役割について。今回は特にクライアントやプロマネの意思決定を加速させるために、具体的にどのような手順を踏む必要が...続きはこちら。
PMO：クライアントに意思決定をさせることがPMOの重要な価値となる。~人は意思決定できない編~
「PMOって何をする機能なの？」 と言われると、ついPMBOK（Project Management Body of Knowled...続きはこちら。
メンタルマネジメント：自分で自分を褒めることについて考えてみた。~実行した事実を褒めろ編~
さて、前回の続きで 「まぁ誰も褒めてくれないんだから、自分ぐらいは自分自身を褒めてやろうよ」 ということです。寂しい企画なんか...続きはこちら。
メンタルマネジメント：自分で自分を褒めることについて考えてみた。~ご褒美は褒めてない編~
自分で自分のこと、褒めてますか？ ずばり僕は全くと言っていいほど自分のことを自分で褒めない気がします。むしろ自分に大しては悲観的で厳...続きはこちら。
マーケティングオートメーション：そもそもMarketing Automationってなに？
今回はデジタルトランスフォーメーションの流れから、マーケティングオートメーションツールについて全体像を見ていきたいと思います。 今は不...続きはこちら。
デジタルトランスフォーメーション：AIの本質を探る。~AIの学習とメリット編~
前回は"AIってすごそう"というイメージが先行してしまって、結局何をやってくれるのか、何がすごいのかわからないということを説明しました。 ...続きはこちら。
デジタルトランスフォーメーション：AIの本質を探る。~AIって何？神様なの？編~
近年で最も思考停止ワードだと考えるのがDigital Transformationの、特にAI。 AIって聞くと、もうターミネータの...続きはこちら。
人材戦略：代謝、つまりクビは必要か。~企業の新陳代謝は一定必要編~
企業のクビ活動について考える最終回です。僕はクビは一定必要であり、程よい緊張感と適切な人材レベルを保つには有効な方法だと考えています。これ...続きはこちら。